Planmatige interventie

Het interventieplan geeft aan welke doelgerichte interventies leiden tot het gewenste resultaat en op welke wijze. Innogration Management Consultants vindt daarbij zowel denken, doen als borgen belangrijk.

Het interventieplan is ervoor bedoeld om de opdrachtgever inzicht en vertrouwen te geven in het uiteindelijke opdrachtresultaat, de aanpak van de opdracht en de capaciteitsbesteding en betrokkenen inzicht te geven in activiteiten die moeten worden uitgevoerd en inspanningen die worden verwacht. Daarnaast is het een beheersingsinstrument voor de veranderaar/opdrachtgever (voortgangsbewaking en besteding van de middelen).

In het plan is opgenomen:

• Wat er gaat gebeuren (interventies)
• Wanneer het gaat gebeuren
• Wie dat gaat doen en waarmee

Het plan wordt opgesteld op basis van het beoogde doel, de diagnose, de samenstelling van de leidende coalitie, de eigen rol, een risico-analyse en de eigen gereedschapskist. Bij de keuze van de veranderaanpak laten we ons leiden door het beoogde resultaat, de aard van de verandering, de cultuur van de organisatie, de mate van weerstand en de persoonlijke inbreng en eerdere ervaringen van de veranderaar.

Tijdens de interventiefase kiezen de veranderaars van Innogration Management Consultants hun leiderschapsrol bewust: aansturen van de verandering, peilen van de voortgang, herbezinnen op de uitkomst tot dan toe, herplannen van het proces en implementeren van de volgende interventies.

Zo realiseren wij een planmatige interventie dat maatwerk is voor een succesvolle verandering in uw organisatie.