Samenwerking

Gemeenten krijgen de laatste jaren van de Rijksoverheid steeds meer complexe taken. Ook wordt van gemeenten verwacht dat ze burgers actief betrekken bij het beleid en de dienstverlening aan burgers, bedrijven en instellingen verbeteren. Uit onderzoek blijkt, dat veel gemeenten te maken hebben met een afnemende bestuurskracht en het steeds minder lukt om zaken op het juiste kwaliteitsniveau en binnen de gestelde financiële kaders uit te voeren.

Innogration Management Consultants helpt gemeenten graag die nadenken over de vraag of en op welke wijze zij hun bestuurskracht kunnen versterken. Samenwerking met andere organisaties kan daarin een uitkomst bieden.

Innogration hanteert een aanpak die de volgende fasering kent:

Fase 1: Verkenning

In deze fase wordt onderzocht voor welke bestuurlijke opgaven de gemeente de komende jaren staat en een diagnose uitgevoerd naar de sterke en minder sterke aspecten in het functioneren van de gemeente. Uiteraard wordt daarbij aangesloten op eerder door de gemeente uitgevoerde onderzoeken en benchmarks. Onderwerp van diagnose zijn de operationele kwaliteit , de beleidsmatiege en bestuurlijke kwaliteit en de weerbaarheid van de gemeente.In deze fase wordt nagegaan welke de beste strategie is om de kwaliteit van de kracht van de gemeente te verbeteren. In het vervolg van de beschrijving van de aanpak wordt ervan uitgegaan, dat uit deze verbeterstrategie blijkt, dat samenwerking de best denkbare verbeterstrategie is

Fase 2: Samenwerkingstrategie

In deze fase wordt het speelveld van de samenwerking geconcretiseerd in termen van:

doelstellingen
partners
onderwerpen
samenwerkingsvorm.

Deze fase wordt afgesloten met een bestuurlijke intentieverklaring tot samenwerking

Fase 3: Businessplan voor de samenwerking

In deze fase wordt de intentie tot samenwerking geconcretiseerd in een businessplan. In dat plan wordt ingegaan op de:

de bezieling (missie en identiteit)
de besturing;
de betekenis (taken en diensten);
het bestaan (rechtsvorm en organisatie-inrichting) en
de bedrijfsvoering.

Vervolgens wordt in het plan van inrichting voor de samenwerking beschreven.

Fase 4 Inrichting van de samenwerking

In deze fase wordt het businessplan geïmplementeerd in werkprocessen, selectie en instructie van medewerkers en bedrijfsmiddelen. Ook wordt de aansturing verder uitgewerkt in een systematiek van planning en control.

Innogration werkt graag samen met alle betrokken belanghebbenden en stakeholders. Onderling vertrouwen, een goede onderlinge sfeer, openheid en commitment zijn belangrijke kritieke succesfactoren voor een succesvolle samenwerking. Gedurende de hele aanpak besteedt Innogration dan ook veel aandacht aan deze aspecten van het veranderproces.

Voor nadere informatie kunt U contact opnemen met Ernst Koperdraat via de mail koperdraat@innogration.nl of telefonisch op nummer 06-51814172